Summit Cosmetics Europe

Luxe & Cosmétique | Double Matérialité

jeu. 15 janv. 2026
CSRD
Double matérialité
Luxe & Cosmétique

Client : Summit Cosmetics Europe (SCE)  

Secteur : Cosmétique

Taille :  PME (< 100 collaborateurs / 3 pays)  

Type de mission : Conseil

Durée : 6 mois (2025)  

   

Contexte & objectifs 

Dans une démarche de structuration ESG, SCE a souhaité initier une première Analyse de Double Matérialité pour clarifier ses enjeux prioritaires et poser les bases d’un futur reporting CSRD. 

L’objectif : produire un livrable clair, directement exploitable en interne, pour alimenter à la fois la stratégie ESG, les feuilles de route opérationnelles et les obligations réglementaires à venir. 

 

Notre approche : 

  • Revue de l’ensemble des sous-thèmes ESRS (secteur + chaîne de valeur) ; 

  • Sélection de 14 enjeux de durabilité, consolidés autour de 21 sous-ESRS ; 

  • Cartographie et scoring de 195 IROs à partir d’une grille d’évaluation standardisée (~800 critères) ; 

  • Structuration de la matrice de double matérialité avec hiérarchisation ; 

  • Groupes de travail internes pour challenger les analyses et affiner les impacts/régions critiques ; 

  • Recommandations d’actions et feuille de route pour intégrer les résultats de la DMA à la stratégie RSE et préparer la déclaration de durabilité. 

 

Résultats clés :     

  • Matrice de double matérialité livrée, structurée et alignée avec les standards CSRD ; 

  • Clarification des priorités ESG à l’échelle de l’entreprise et de sa chaîne de valeur ; 

  • Identification des sujets à activer dans le reporting 2026 et les chantiers à initier dès 2025 ; 

  • Travail de structuration apprécié pour sa clarté, son efficacité, et son adaptabilité à une PME. 

Retour client

Christelle Bonnet - Directrice Technique & RSE

"Dans le cadre de notre démarche CSRD, nous avons dû dans des délais très courts trouver le meilleur accompagnement pour notre DMA.

D’une part lors des premières approches avec 3 autres consultants référents, NSW nous a convaincu par sa capacité à communiquer dans un langage un peu plus accessible que les concurrents et par son adaptabilité, nous a proposé un plan d’action très clair ajusté à la taille de notre PME.

D’autre part, NSW apporte une véritable valeur ajoutée par son agilité, des échanges transparents et très constructifs, par des outils proposés toujours avec une « formation à l’utilisation », du coaching et des timings très adaptables à nos besoins.

L’équipe NSW en trio propose une variété d’expertises très complémentaires qui apportent une énergie très positive aux groupes de travail et une richesse de points de vue répondant aux profils variés de notre PME.

Cette synergie permet également de faciliter, pour les différentes interfaces internes, la compréhension des enjeux, besoins et les accompagner dans leurs actions en mode projet.

Il en résulte un projet pris très au sérieux, avec une fiabilité maximale et l’équipe NWS propose également une synergie entre Ecovadis et la CSRD afin d’exploiter au mieux les différents systèmes, l’historique, la perspective, c’est particulièrement efficace et intelligent.

Merci encore pour votre accompagnement."