Groupe Valtus

Structurer et formaliser sa démarche RSE à partir de la réponse au questionnaire Ecovadis.

mar. 26 nov. 2024
Stratégie RSE
Ecovadis

Client : Groupe Valtus 

Secteur : Management de transition 

Taille :  PME (+ 80 collaborateurs / +15 000 managers de transition) 

Type de mission : Prestation de conseil – Stratégie RSE & Ecovadis 

Durée : 8 mois (décembre 2022 – juillet 2023) 

  

Le Groupe Valtus a fait appel à NSW Conseil pour transformer une contrainte en opportunité : s’appuyer sur le questionnaire Ecovadis pour diagnostiquer la maturité de sa démarche RSE, identifier des axes d’améliorations, puis mener des actions clés pour progresser.  

Résultats clés :    

  • Animation d’ateliers avec les fonctions clés de l’entreprises pour définir les engagements, objectifs, indicateurs et plans d’actions RSE ; 

  • Formalisation de politiques sociale, environnementale, achats responsables et d’une charte éthique (engagements, objectifs, indicateurs et plan d’actions);  

  • Formalisation d’un code de conduite fournisseurs 

  • Création d’un tableau de bord RSE pour piloter la démarche et collecter les données RSE ; 

  • Rédaction du rapport RSE 2023;   

  • Animation d’un atelier d’analyse de matérialité avec les fonctions clés de l’entreprise ; 

  • Obtention d’une médaille platinium (85/100)